Manter uma indústria em sua máxima performance é um grande desafio. Como você sabe, é necessária uma ação conjunta de diversos setores e a gestão eficiente de diversos itens, como o estoque de descartáveis.

A disponibilidade ideal de lixas, adesivos industriais, materiais elétricos e produtos de limpeza, por exemplo, é essencial para a linha de produção. Afinal, mesmo não tendo relação direta com o produto, eles garantem o funcionamento da fábrica.

O tema é realmente importante, mas ainda pouco debatido. Diante disso, selecionamos algumas informações e dicas que farão a diferença para a sua gestão de produtos descartáveis. Confira!

Qual a importância da gestão de estoque de descartáveis na indústria?

Não é exagero dizer que a gestão de estoque de descartáveis tem um papel vital para o crescimento industrial. Isso porque, além de nos referirmos a um patrimônio da empresa, esses itens estão diretamente ligados à produtividade e à lucratividade.

Aliás, o processo é especialmente complexo no setor industrial. Com tantos detalhes, matérias-primas, equipamentos e insumos para gerenciar, os profissionais da área precisam ser estratégicos e eficientes.

Fato é que os descartáveis são essenciais para a produção industrial. Qual fábrica não precisa de EPIs, materiais de limpeza, pilhas e baterias, não é mesmo? A falta deles é um sério problema, capaz de interromper os trabalhos no chão de fábrica.

Além disso, quando falamos em gestão de descartáveis, não incluímos apenas a compra desses itens. Para que tudo saia perfeito, diversas áreas precisam trabalhar em conjunto: financeiro, compras, estoque e vendas, por exemplo.

Diante disso, defendemos que esse procedimento não pode ser ignorado. Afinal, é ele quem assegurará que a indústria tenha os itens de MRO e descartáveis na medida certa, sem excessos e rupturas no estoque.

Quais são as melhores práticas?

Você já entendeu que a adequada gestão do estoque de descartáveis é uma das premissas para o sucesso industrial. Agora, chegou a hora de aprender a executar o processo com eficiência.

O foco é garantir que seu estoque jamais seja obtido em excesso ou escassez. Desse modo, sua linha de produção alcança a máxima performance, e sua empresa economiza e reduz desperdícios. Gostou da ideia? Confira boas práticas que valem a pena ser aplicadas!

Mapeie o seu estoque de descartáveis

Não há como falar em gestão de estoque sem conhecer sua real situação. Por esse motivo, o primeiro passo será a realização de um mapeamento completo de todos os itens em estoque. Verifique todos os produtos com que você já trabalha e tenha o cuidado de avaliar se eles estão adequados às suas necessidades. Em alguns casos, será preciso trocar algum fornecedor ou mesmo adquirir novos itens.

Padronize e organize o estoque

Além do mapeamento, é importante que o local destinado ao armazenamento dos itens descartáveis seja organizado. Para isso, existem inúmeros recursos úteis, como caixas e prateleiras.

É interessante pensar uma estratégia de padronização, o que facilita o trabalho e otimiza a rotina na indústria, como o controle de EPI. Separe os produtos por finalidade, códigos ou até ordem alfabética. Assim, você otimiza o tempo da equipe e melhora o monitoramento dos itens e da data de validade.

Trabalhe com previsão de demanda

Como garantir compras eficientes e mais coerentes? Trabalhar com previsão de demanda é uma boa estratégia, capaz de evitar problemas e desperdícios de materiais.

Em síntese, aproveite os dados e relatórios de vendas e produção para identificar demandas para os próximos períodos. Desse modo, você faz uma gestão mais precisa, evitando a falta e o excesso de produtos descartáveis.

Fique atento aos impactos da sazonalidade na indústria

Alguns segmentos industriais são afetados pela sazonalidade e isso deve ser considerado na gestão de descartáveis. Se o seu negócio trabalha com chocolates, por exemplo, é provável que vivencie um aumento na demanda na Páscoa, no Dia das Mães e no Dia dos Namorados.

Perceba que a necessidade de elevar a produção influencia o ritmo da produção, afeta o setor de manutenção e a demanda de itens descartáveis. Afinal, com a produção aquecida, a equipe de limpeza trabalha mais e consome mais materiais, não é mesmo?

Melhore o relacionamento com os fornecedores

Como anda o seu relacionamento com fornecedores? Seus parceiros são confiáveis e ajudam a melhorar a performance do seu negócio? Esse é um detalhe essencial para a gestão de estoque. Cuidar dessa relação é muito vantajoso e melhora a negociação de valores, garante melhores prazos de entrega e um alinhamento da produção à reposição do estoque.

Aproveite os recursos tecnológicos disponíveis

Por fim, não deixe de aproveitar os recursos tecnológicos à sua disposição, pois a administração do estoque de descartáveis não pode ser amadora. Nesse caso, é importante ter um software de gestão integrado e investir em ferramentas que facilitam o monitoramento dos itens.

Por que é necessário contar com fornecedores de qualidade?

Você percebeu que falamos sobre a importância de manter um bom relacionamento com fornecedores. Mas, além de fazer a sua parte, é essencial selecionar com atenção seus parceiros. Contar com empresas experientes e de qualidade faz toda a diferença para a gestão de estoque. Os motivos são bem simples:

• acesso a um atendimento e suporte diferenciados;
• aquisição de produtos de qualidade e com garantia do fabricante;
• redução de problemas com atrasos nas entregas;
• melhoria da qualidade do produto e da satisfação dos seus clientes;
• acesso a produtos inovadores;
• possibilidade de firmar uma verdadeira parceria.

Quais os diferenciais da Nortel Suprimentos?

Você já conhece a Nortel Suprimentos? Estamos no mercado há 55 anos, atuando com responsabilidade e atenção especial às necessidades dos nossos clientes. Exatamente por isso, somos considerados a maior distribuidora de suprimentos e itens de MRO do mercado.

Nossa missão é simplificar sua vida por meio de um catálogo completo de produtos e da capacidade de atendimento em todo o país. Aliás, temos diversos produtos descartáveis, seja qual for o seu segmento de atuação.

Enfim, firmar parceria com a Nortel é uma forma de melhorar sua gestão de estoque. Somos bem mais que um fornecedor, pois estamos empenhados em melhorar dia após dia e ajudar sua empresa a crescer.

O que você achou das boas práticas para gestão de estoque de descartáveis na indústria? Todas elas são simples e geram grandes efeitos. Portanto, não fique para trás e comece a colocá-las em prática agora mesmo. E, claro, não se esqueça de contar com a Nortel para o que precisar!

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